Mise en place d'une gestion budgétaire dans une entreprise viticole : outil de gestion de la performance

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COMPTABILITE | 11/2012
 
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Auteur
SADGUI, Omar
Thème(s)
Contrôle de gestion | Management et stratégie de l'entreprise
secteur(s)
Agriculture (agroalimentaire, coopérative, élevage, viniculture)
Editeur :
Bibliotique
Page(s)
115 p.
Notes
Annexes 3 et 4 sur Excel : envoi sur demande
Ref
117882
Résumé
Ce mémoire propose un outil de gestion efficace au secteur vitivinicole.

Sommaire :

I- Particularités des domaines viticoles du Jurançon et enjeux du contrôle budgétaire dans ce domaine d'activité
A- La viticulture dans le Jurançon : particularités et enjeux
1- Présentation du terroir du Jurançon
2- Particularités du vignoble
3- Les enjeux stratégiques
B- Présentation du contrôle budgétaire dans le secteur viticole
1- Définition du contrôle budgétaire
2- Utilité de cette méthode dans un domaine viticole

II- Mise en place de l'outil et suivi budgétaire dans un domaine viticole
A- Description des étapes du processus budgétaire
1- Présentation du plan stratégique
2- Prise de connaissance du plan opérationnel : concrétisation du plan stratégique
3- Planification des actions
4- Réalisation et enchaînement des différents budgets
B- Contrôle budgétaire dans un domaine viticole du Jurançon et pilotage de l'entreprise
1- Conception des tableaux de bord adaptés à ce secteur d'activité
2- Exploitation des tableaux de bord nécessaire au pilotage de l'entreprise
Mots clés
VITICULTURE | CONTROLE BUDGETAIRE | TABLEAU DE BORD | PERFORMANCE
 
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